Lean Management - Seminaari Helsingissä

Massaräätäliseminaaria seuraavalla viikolla järjestetään ainakin puhujien puolesta varsin massiivinen kokonaisuus.

Muutamia otteita ohjelmasta.

JOHDON JA HENKILÖSTÖN HAASTEET LEAN –AJATTELUUN SIIRRYTTÄESSÄ
- Leanin perustyökalupakki - mutta mitä muuta työkalujen lisäksi tarvitaan?
- Länsimaiset kulttuuriset ja ajatukselliset mallit vastaan japanilainen ajattelu: eroja tai yhteneväisyyksiä?
- Kokemuksia ja kauhutarinoita Leaniin siirtymisen onnistumisista ja epäonnistumisista
- Onnistumisen avaimet: mikä meitä suomalaisia jarruttaa ja mitä voimme asioille käytännössä tehdä?
Pekka O. Einistö, partner
BUSINESS EXCELLENCE FINLAND

CASE: TYKS 2013
Case VSSHP
- Potilaan tarpeista lähtevä yo-sairaalan akuutin ja vaativan toiminnan ohjaus
- Prosessien johtaminen ja tietotuki
- Suunnittelusta käytäntöön
Kaarina Tanttu, kehittämisylihoitaja, HTT
VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI/T-Pro-hanke
Prosessien kehittäminen ja IT & toiminnanohjaus

LEAN IN BANKING: CASE NORDEA
- Miten Nordea Group käyttää Lean-ajattelua toiminnan tehostamisen ja kasvun aikaansaamiseksi?
- Miten Nordea Markets käynnisti Lean transformaation kolmessa viikossa?
Ilkka Ruotsila, Chief Analyst, Global Business Development
NORDEA

SOVELTUUKO LEAN-AJATTELU MONIMUTKAISEEN TERVEYDENHUOLTOON? KEYNOTE
- Epätoistuvien prosessien ongelmakohdat
- Näkökulma kirkkaaksi – Mistä Lean kannattaa aloittaa?
- Vaihtoehtoiset ohjausfilosofiat
Paul Lillrank, professori, tuotantotalouden laitos
AALTO YLIOPISTO

Lisätietoa täältä.

Kiitokset Kirsille linkistä.

Suomen Lean-yhdistys

Kiitos Google Alertsin, löysin Suomen Lean-yhdistyksen nettisivut. Yhdistyksestä mainitsin lyhyesti viime marraskuussa ja kyselin lisäinfon perään.

Suomen lean-yhdistys?

Onko kukaan blogin lukijoista tekemisissä Suomen lean-yhdistyksen kanssa? Nettisivuja en ainakaan onnistunut löytämään. Syyskuussa Vantaalla on ollut seminaari missä puhujan organisaatioksi on merkitty ko. yhdistys.

Olisi mielenkiintoista kuulla minkälaista toimintaa yhdistyksellä on.

Lean taskukirja

Kirjoittelin aiemmin parista suomalaisesta lean-aiheisesta vihkosesta. Näistä tuo Lean taskukirja on ihan hyvä yleisen tason kuvaus lean periaatteista ja muutamasta työkalusta (heijunka, 5s, yms.). Kirjanen on toteutettu osana FinnLean-tutkimushanketta joka on osa laajempaa TEKESin tuotantokonseptit-hanketta.

Vähän pintapuoliseksi sisältö jää, mutta niin sopii odottaakkin, kun näin tiiviistä paketista on kyse. Itse jäin erityisesti kaipaamaan parempaa kuvausta siitä miksi eri työkaluja käytetään ja mihin niillä pyritään, tavoite- ja ideaalitilan merkitystä. Varmasti löytää kuitenkin paikkansa koulutuksissa yms jaettavana infopakettina. Ehdotan näiden tilaamista kyllä omallakin työpaikallani.

Lean konsultointi ja koulutus suomessa

Marraskuussa 2007 kirjoitin blogi-merkinnän otsikolla Lean konsultointi suomessa. Silloin internetin syövereistä löytyi kourallinen lean konsultointia tarjoava yritys. Tarkistin tuon artikkelin linkit ja ne voi näyttää uudelleen sellaisenaan.

Arch AB tarjoaa kurssia nimeltä Oikea Lean Production, kesto puolesta päivästä päivään.

Expira AB tarjoaa useaa erilaista kurssia sekä konsultointipalveluita. Henkilöstöä on mukana Lean Enterpise Instituten verkostossa. Kurssien kestot päivästä viikkoon.

MR-keskus ei mainitse sanaa lean, mutta esimerkkeinä käytetään Toyotaa joten luen heidätkin lean konsulteiksi. Järjestää kursseja säännöllisesti useamman kerran vuodessa sekä tarjoaa kurssien lisäksi konsultointipalveluita. Kurssi järjestetään kahdessa osassa, 2+2 päivää.

Capgemini myy ainakin konsultointia, mutta nettisivuilta ei hirveästi saa irti.

Quality Knowhow Karjalainen myy sekä konsultointia, että kursseja. Kurssien kesto 1-2 päivää.

Näistä ainakin QK Karjalainen tuntuu lisänneen lean tarjontaansa varsin merkittävästi. Mukana mm. massiivinen 20 päivän lean koulutuskokonaisuus.

Nyt käytin pelkän lean konsultointi hakusanaparin lisäksi myös pelkkää leania.

Edelliskerralla listattujen jatkoksi voidaan lisätä seuraavat yritykset. Ei missään erityisessä järjestyksessä.

PRODECON - Productivity Development Consulting. Mainostavat tuotteikseen Lean5 Hyötykartoitus ja Lean5 Valmennus ja Projektit.

Nordic Six Sigma Oy. Mainitsevat sivuillaan, että heidän koulutus- ja konsultointitarjontansa kattaa "Lean, TPS ja prosessit".

Tuottavuusneuvonta - Hannu Villanen. Jo etusivulla on hieno kysymys: "Ulkoistatko kehittämisen vai rakennatko sen osaamista yritykseesi?" Sivuilta löytyy muutenkin hyvää tekstiä, muun muassa artikkeli lean-toiminnan käynnistämiestä.

Talentiimi Oy tarjoaa "tarjoaa asiakkaille koulutusta ja konsultointia tuotteiden, palveluiden ja prosessien laadun, tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi."

Oy Teknoconsult Ab. Yrityksen referenssilistan perusteella toiminta painottuu six sigman suuntaan, mutta on mukana myös leania.

Lean Partner Finland Oy Ab. Yritys kouluttaa ja konsultoi. Referenssilistan perusteella varsinkin 5S ja lean-peli ovat olleet suosittuja.

Houston Inc. Yritys näyttäisi olevan painottunu ohjelmistopuolelle, mutta yhtenä palveluna on arvoketjukartoitus ja ainakin sivujen perusteella sain sellaisen käsityksen, että eivät sulje ulos muitakaan aloja.

Konsultointi Laaksoharju. Lean on mukana yhtenä osa-alueena laajassa tarjonnassa.

Näiden lisäksi löytyi vielä Lean Solution Consulting Oy josta ei tosin domainin lisäksi löytynyt juuri mitään muuta.

Lean-filosofia Fiskarsilla

Avainlippu.fi:ssä on lyhyt artikkeli Fiskarsista. Artikkelissa ei kerrota miten leania Fiskarsilla sovelletaan, lähinnä mainitaan, että sillä saralla on töitä tehty.

Satsaamme ketteryyteen, jotta pystymme tuottamaan joustavasti pieniä sarjoja. Meidän täytyy pystyä toimittamaan kotimaan myyntiin tuotteet kahden vuorokauden kuluessa sähköisestä tilauksesta ja Eurooppaan viikossa.

Parin vuoden sisällä koko talomme toimii lean-filosofian mukaisesti. Autoteollisuus on tässä työfilosofiassa veturi, ei tehdä mitään turhaa, vaan lisäarvoa asiakkaalle. Tämä lisää Fiskarsin kilpailukykyä, selvittää Jan Silen.

Ketteryyteen satsaaminen kuulostaa hyvältä.

Lean ja 5S Ahola Transportilla

Ahola Transportin sivuilta löytyy lyhyt kuvaus ja muutama kuva heidän lean-hankkeistaan.

Ahola Transportilla on jo parin vuoden ajan työskennelty Leanin parissa kuljetushubeissa Naantalissa, Vantaalla ja Ruotsin Nykvarnissa. Työ on keskittynyt kehitystyöhön sekä 5S konseptiin. Tänä vuonna seuraavana askeleena on jatkuvan parantamisen kehitysryhmät koko yrityksessä. –”Näemme suurin potentiaalin siinä, että koko henkilöstö työskentelee aktiivisesti toiminnan parantamiseksi. Kehitystyön tulee olla osa jokapäiväistä työtä, ja siksi tavoitteemme on saada koko henkilöstö mukaan jatkuvaan parantamiseen”, sanoo TJ Kaj Fagerholm.

Pari kirjaa suomeksi

Googlaillessa tuli vastaan pari Teknologiateollosuuden julkaisemaa kirjaa Lean-taskukirja ja 5S-vihko, joka tosin on alunperin julkaistu jo 2001. Nämä eivät ole hinnalla pilattuja joten laitoin tilaukseen, jos asiat on selitetty näissä hyvin niin tuo varsinkin tuo taskukirja voisi toimia hyvänä perusopuksena kun lean-periaatteita lähtee viemään eteenpäin. Taskukirjasta on saatavilla sisällysluettelo ja alkusivut pdf:nä.

Epistola-blogi

Tuli twitteristä vastaan suomalainen, eCraft Oy:n, lean-aiheita sivuava blogi. Ensimmäisenä vastaan sattui hiukan keveämpi kirjoitus lean-periaatteiden soveltamisesta jalkapalloon.

Käytä yhden kosketuksen taktiikkaa ja minimoi työvaiheeseen kuluva aika: Mitä korkeampi sarjataso, sitä nopeampi pelitahti. Pallo liikkuu yhden kosketuksen taktiikalla koko ajan oman miehistön välillä. Ennätys on Manchester Unitedilla, jonka pelaajat siirtävät pallon saatuaan sen eteenpäin keskimäärin 1,3 sekunnin kuluessa.

Tiedä paikkasi ja luota kanssapelaajiisi: Hiottu pelikuvio tarkoittaa, että pallon saatuaan pelaaja tietää heti, minne se pitää siirtää seuraavaksi. Hän tietää, mistä paikasta omat miehet löytyvät. Sekä tietää, mihin hänen itsensä kuuluu siirtyä. Kukaan ei pelin aikana vaeltele päämäärättömästi, oli tilanne mikä tahansa.

Pidä aloite hallussasi: Kun pallo saadaan, se pyritään kaikin keinoin pitämään. Vaikka alaspäin omalle joukkuelle siirtäen ja yleisön buuaukset kestäen. Peliä ei voi rakentaa ilman aloitette, pallon menetys pakottaa reaktiiviseen tilaan. Sitä on vältettävä.

Kaivelin sitten blogia lisää ja sieltä löytyi pari oivallista kirjoitusta lean-periaatteiden soveltamisesta myyntiprosessiin. Ensiksi ongelman kuvaus ja ratkaisuehdotus ja toisessa merkinnässä esimerkki myynnin arvoketjusta.

Monimutkaisia palveluja tai tuotteita myytäessä ongelma on kaikessa yksinkertaisuudessaan tämä: myyntiprosessi tuottaa liian kalliisti kauppoja.

Se tuottaa kauppoja liian kalliisti, koska:

1. Tarjousten tuottaminen kestää liian kauan ja kuluttaa liikaa resursseja.
2. Tuotettujen tarjousten laatu vaihtelee tarpeettomasti ja hallitsemattomasti.
3. Prosessi ei sisällä itsekorjaavaa mekanismia, vaan samat juuriongelmat toistuvat jatkuvasti.

Uuden näkökulman ongelman ratkaisemiseen tarjoaa lean manufacturing. Lean -näkökulmasta myyntiprosessin voi nähdä tuotantoprosessina, joka valmistaa Deal -nimisiä tuotteita.

Diilien valmistuksessa on käytettävä mahdollisimman vähän resursseja, tuotettava vähän hukkaa ja saatava laadukas lopputulos. Aivan samoin autotehtaassa valmistusaika on minimoitu, resursseja käytetään vain tarvittava määrä, hukkapaloja syntyy vähän ja tuote on tasalaatuinen – silti tuote on asiakkaan tarpeisiin varusteltu.

Suosittelen lukemaan linkitetyt tekstit.

Lean-kirjoja suomeksi

Tekniikka & Talous-lehdestä bongasin mainoksen kahdesta suomeksi suomalaisen kirjoittajan kirjoittamasta lean-kirjasta. Lean käytännössä ja Lean kohti täydellisyyttä. Molemmat kirjat on kirjoittanut Kari Tuominen.

Itse en ole noita vielä lukenut ja niiden varsin suolainen hinta vähän pistää jarruja hankkimiselle joten kysynkin, että onko kukaan tämän blogin lukijoista noihin päässyt vielä tutustumaan? Ja jos on niin mitä mieltä olit?

Lean moottorikelkkatehtaalla

Tämän viikon Tekniikka ja Taloudessa oli pintapuolinen kuvaus Rovaniemen moottorikelkkatehtaasta ja leanista. Artikkeli jäi vähän pintapuoliseksi, mielellään menisi tuollakin käymään että näkisi todellisuuden.

Melkein sama artikkeli on julkaistu netissä jo alkukuusta.

Massaräätälöintiseminaarin satoa

Massaräätälit ry:n vuosiseminaarin esityksien kalvot ovat saatavilla yhdistyksen nettisivujen tiedostoarkistosta.

Ilman puhetta esitykset jäävät hieman rammoiksi, mutta kannattaa silti lukaista läpi. Jos ei muuta niin antamaan esimerkkiä siitä mikä on mahdollista.